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生產物流指的是生產過程中、原材料、在制品、半成品、產成品等,在企業內部的實體流動。

企業生產物流的過程大體為:原材料、零部件、燃料等輔助材料從企業倉庫和企業的“門口”開始,進入到生產線開始端,再進一步隨生產加工過程各個環節運動,在運動過程中,本身被加工,同時產生一些廢料、余料,直到生產加工終結,再運動至成品倉庫便終結了企業生產物流過程。從物流的范圍分析,企業生產系統中物流的邊界起于原材料、外購件的投入,止于成品倉庫。它貫穿生產全過程,橫跨整個企業(車間、工段),其流經的范圍是全廠性的、全過程的。物料投入生產后即形成物流,并隨著時間進程不斷改變自己的實物形態(如加工、裝配、儲存、搬運、等待狀態)和場所位置(各車間、工段、工作地、倉庫)。

從物流屬性分析,企業生產物流是指生產所需物料在時間和空間上的運動全過程,是生產系統的動態表現。換言之,物料(原材料、輔助材料、零配件、在制品、成品)經歷生產系統各個生產階段或工序的全部運動過程就是生產物流。

從生產工藝角度分析,生產物流是指企業在生產工藝中的物流活動,即物料不斷地離開上一工序,進入下一工序,不斷發生搬上搬下、向前運動、暫時停滯等活動。這種物流活動是與整個生產工藝過程伴生的,實際上已構成了生產工藝過程的一部分。

因此,生產物流是企業生產活動與物流活動的有機結合,對生產物流流程的優化設計離不開對企業生產因素的考慮,二者是不可分割的。生產物流的優化設計主要從三個方面入手:第一,生產流程對物流線路的影響;第二,生產能力對物流設施配備的要求;第三,生產節拍對物流量的影響。

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